给师政委帕米尔 对独立师献计三篇
发表日期：2003年9月9日 出处：联众网站 作者：★老毛(mwy) 已经有765位读者读过此文 评论0条
帕政委，你好！
我老毛是两个月前才从麻场与桥牌的游击，转到四国这个根据地，因为其通过合作而取胜的真谛之魅力，现在已经到“玩物丧志”的程度。由于个性追求合作，便希望报效组织，结识朋友，信奉“朋友的朋友就是朋友，而朋友的敌人不一定是敌人”，但是采取“广泛相识，选择和谨慎为友”的原则(人的精力和情感毕竟有限)。
一个月前，加入独立师，由于帕政委的提携成为108旅政治委员。老毛我虽然才能中上，和现实工作的缘故，缺乏上网的足够时间，本不够条件和资格担当重任。未想得老赵师长的厚爱，得老帕政委的关怀，得老革旅长的信任，得众多独立师才能卓越的老前辈的鼓励，使我以小辈资力和微贱德才，充当如此重要的职务，一想到这些，常常感激涕零，夜不敢寐，兢兢业业，以命相报。
后来，也发现独立师有许多问题，甚至让我产生疑惑与动摇。但是，既我选择，安能轻变！故，不敢学吕奉先凭万夫不挡之勇，反叛无常，有白门楼丧命；不敢效袁世凯下野做鱼翁闲人，沽名钓誉，受后人冷齿；也不敢仿历史魏晋名士，放荡形骸，享无所事事。我老毛只有尽心竭力，与108旅之阵地同生共死，以报独立师所有朋友知遇之恩。有道是“谋事在人，成事在天”，至于结果，悉听“天”便。
帕政委，你是我的直接领导，如今，我对于独立师如今出现的问题，痛心疾首，肝胆欲裂。今效法三国时西凉大将庞德献计，向帕政委献策三篇。
老毛以为，现在四国较好的团体，除了需要管理人才以外，应该有两个条件。一是宽容和团结的团队文化宗旨和氛围。以梁山为佳，当然梁山得宜于《水浒传》，使其文化和编制犹如天赐宝典。对于独立师的团体原则应该不求大，只求好。即使只有几个过命之交的好朋友聚集的小队，胜于八百人组成的乌合之众。与其敞开招兵，不如审慎吸收。二是组织的运行规矩必须是可操作的和有效的。此方面独立师比较差，才有今天之危。必须考虑网上的特点，有时间的不一致性(和随机中断性)、有匿名的不负责性和有充分的个人自由性。所以，和面对面的现实组织法则绝对不能够一样。可行性，指组织只关心重要的事，小事忽略，但是重大问题必须有明确又具体的规定来有章可循；有效性，指一切规定要简单，决策会议必须非常短，议题少，采取简单多数表决法。
以下三篇献计，是参考独立师的历史文献，和帕政委的有关著作，针对独立师近来暴露的关键问题——既组织与决定办法的问题。许多其他问题和规定，还需要独立师各位战友补充、提出与建立。旦愿抛砖引玉，亡羊补牢。
当然，网上组织的确是一个新兴管理学科，MBA尚无论述，有待我们大家一起在实践中不断摸索和总结。(哈哈，“魔鬼浪子”又要骂我老毛说得太多，废话连篇啦！)
此致敬礼！
独立师★108旅政治委员-_老毛
一．《入(退)伍法》
1． 自愿加入，自愿退出。
2． 重友谊，为娱乐，不看棋，不骂人，不逃跑，不叛师。
3． 具体征兵工作在各旅团，上报师政治部备案。
4． 入伍者必须到独立师主页，以个人名义声请加入，由旅团负责人随后回复批准，则视为正式入伍。
5． 退伍者向只要其直接上级告之，便视为退伍，其上级通知师政治部。
二．《组织法》
1． 机构设置
(1) 师部
师长1名，师政治委员1名(正师级) 师长管理全面，师政治委员指导政策与宣传
副师长2名(副师级) 协助师长和师政治委员分工工作方面
作战处处长1名(正旅级) 全师作战指导、指挥和研究机构
政治部主任1名(正旅级) 全师组织、政策和宣传的具体指导机构
师部为独立师日常的决策与组织中枢。一般性命令可以由师部相应的职务与机构直接发布。重要和紧急性命令，由师长与师政治委员联合发布。
(2) 旅团
(2-1)师部下属若干个旅(师政治部决定其数量和番号)，是独立师实际活动的具体组织。
设旅长1名，旅政治委员1名。旅长管理全面，旅政治委员负责贯彻政策与宣传。
可由旅自身发展情况决定是否设置副旅长1名，由其分管某方面工作。
(2-2)一个旅下由最少2个、最多4个团组成。团为独立师最基层的组织单位。一个团的编制为6—8人。设团长1名，团长应该起到承上启下的作用。团的番号应该由旅向师政治部声请得到。
(2-3)对于师政治部，旅团的番号必须的连续和统一的。
(3) 师委(或称师部扩大会议)
由师部全体成员，和各旅代表1名(由旅长和旅政治委员共同确定本旅代表)组成。
由于师委人数多，一般不应该召开师委会议。只有在如下非常时刻或发生特别重大的问题时，才可以(也必须)召开：
第一， 对师长与师政治委员的任免
第二， 对独立师原则的修改
第三， 发生对直接影响独立师存亡的其他重大问题
2． 任免规定
(1) 正师级——师委(或称师部扩大会议)决定
(2) 副师级——师长与师政治委员联合决定
(3) 正旅级——师长或师政治委员1人决定
(4) 副旅级和团级——旅长与旅政治委员联合决定
(5) 战士——团长(或旅部)决定，报上级备案
3． 奖惩分类
(1) 奖励逐级为：表扬、记功和晋升。
(2) 惩罚逐级为：批评、警告和开除。
(3) 均由被奖励或惩罚人的直接上级具体执行
(4) 有功必奖，但是晋升需要相符的能力条件和职位的空缺
(5) 有错必究，但是一定慎用，以治病救人为原则
4． 选拔人才
(1) 干部必须具有的三个条件：
第一， 有能力(三种具一即可，后面论述)
第二， 有上网时间
第三， 有热情且平易近人
(2) 三种能力为：
第一， 魅力型。参加革命早，在四国有影响力和号召力；或为人品德好，朋友多；或战斗能力强，让人佩服者。可为师、旅的各长。
第二， 参谋型。在某方面工作有自己独到的见解，善于思考和总结。可为师部机关(如作战处)负责人。
第三， 宣传型。有鼓动热情和一定文才。可任各级政治委员。
当然，千万不要忽略争取一般群众的工作，因为他(她)们是独立师真正的基础和栋梁。
(3) 选拔方式
一是各级上级发现并推荐与任命。
二是个人要求，上级根据其是否合适，研究决定。
独立师欢迎毛遂自荐。
独立师应该能上能下。
5． 活动方式
师部指导原则，各旅领导具体。
三．《表决法》
独立师不应该经常开会(联谊、漫谈或随便讨论除外)，但是重大问题上必须通过开会决定，在会议上表决，所以必须按如下要求进行会议和表决，以保障工作的有效和顺利。
1． 由师部确定会议相关的主持人。主持人应该提前5天发帖公告会议通知，重要成员应该用mail告之。
2． 公告中必须明确会议议题。每次会议的议题一般不应该超过3个。
3． 一次会议时间不能够超过20分钟。采取不议论或少议论(个人意见应该到四国论坛相关帖下发表)，直接表决的方式。会议按议题顺序进行。
4． 到会人数为应到人数的1/2，既为有效会议的法定人数。
5． 到会人数中达到1/2(不含1/2)人数的一致意见，就视为决定结果。
6． 如果是10人以上的会议，主持人必须注意控制会议局面与进程，确实需要发言者，必须向主持人申请，得到同意后再发言，且一般一人只能有一次发言机会，保障不使之陷于无谓的争论，如果没有会议预期结果也应该果断宣布结束。
7． 参加会议者可以通过表决行使自己的权利，表达自己的意见，但是绝对不许在会议过程中吵架甚至骂人；对于会议通过的决议，可以保留个人意见，但是必须坚决执行贯彻。
8． 表决方法。在主持人宣布开始后，有规定投票权的出席者进行投票，同意者按“y”，反对者按“n”，弃权者按“q”一次，否则视为无效投票。然后主持人宣布结果：投票的统计，与或通过或否决或没有达成结果的决定，马上进行下一项议题。
9． 涉及任免问题的表决时，被任免人没有表决权，并应该暂时离开会场回避。
10． 一般不邀请无投票权的无关人员，如果确实需要人员旁听，旁听人员不得发表意见，不得参加表决。
11． 会议结束后24小时内，由主持人将会议结果在四国论坛上发帖公告。
